Málokteré příslušenství se stalo tak integrální součástí našich digitálních životů jako externí baterie. Nosíme je v batozích, bereme na cesty a spoléháme na ně, když indikátor smartphonu zčervená. Jenže dny tohoto specifického segmentu spotřební elektroniky mohou být sečteny. A tvrdí to ten nejpovolanější – zakladatel a generální ředitel společnosti Anker, která na trhu s přenosnými nabíječkami vybudovala své celosvětové impérium.
Meng Jang, CEO a zakladatel technologického lídra Anker, v nedávném rozhovoru pro čínská média překvapil velmi otevřenou predikcí. Podle jeho slov je vysoce nepravděpodobné, že by se z powerbank kdy stal produktový segment s hodnotou stovek miliard jüanů. Naopak naznačil, že celá tato kategorie může během několika málo let definitivně zaniknout.
Mohlo by vás zajímat
Paralela s MP3 přehrávači a kazetami
Jang se na dynamiku trhu dívá optikou produktových cyklů spotřební elektroniky. Tradiční powerbanky přirovnal ke starším technologiím, které ve své době definovaly trh, ale nakonec byly plně nahrazeny pokročilejšími řešeními. Jako příklad uvedl kazetové přehrávače, CD přehrávače či formát MP3.
„Spotřební elektronika je segmentem produktů, které přicházejí a odcházejí velmi rychle,“ upozornil Jang. „Pokud jste si v minulosti koupili MP3 přehrávač, s velkou pravděpodobností jste předtím vlastnili i kazetový nebo CD přehrávač. Časové rozpětí mezi momentem, kdy tyto produkty začnete kupovat a kdy je kupovat přestanete, je obvykle pouhých 10 let.“
Podle šéfa Ankeru čeká powerbanky podobný evoluční osud. Jakmile technologický pokrok přinese efektivnější integraci energetických zdrojů přímo do telefonů (což dělá například už Xiaomi či Vivo) nebo tabletů nebo se prosadí alternativní způsoby distribuce energie, externí akumulátory zkrátka ztratí svůj smysl.
Změna strategie: Energetická úložiště místo plastových krabiček
Tato vyjádření jsou obzvlášť pikantní vzhledem k historii značky. Anker byl založen v roce 2011 a svůj raketový globální růst postavil právě na prodeji spolehlivých externích nabíječek. Pohled do aktuálních finančních výsledků firmy však ukazuje, že transformace byznysu je již v plném proudu a tradiční powerbanky už dávno nejsou hlavním motorem růstu.
Finanční realita a produktová diverzifikace Ankeru
- Hospodářské výsledky za rok 2025: Celkové příjmy společnosti dosáhly 30,514 miliardy jüanů, což představuje meziroční nárůst o 23,49 %.
- Podíl nabíjecích produktů: Segment nabíjení a energetických úložišť vygeneroval 15,402 miliardy jüanů (přibližně polovina celkových příjmů).
- První kvartál 2026: Příjmy vzrostly o 26,93 % na 7,608 miliardy jüanů. Čistý zisk připadající akcionářům se však meziročně snížil o 4,87 % na 472 milionů jüanů.
Polovina příjmů sice stále plyne z energetického segmentu, klíčové slovo však převzala velkokapacitní domácí energetická úložiště, komplexní ekosystémy chytré domácnosti a pokročilé nabíjecí příslušenství nové generace, nikoliv obyčejné přenosné baterie k telefonu.
Překotný růst vedl k problémům s kvalitou
Management společnosti navíc otevřeně přiznává, že v minulých letech byl tlak na trh s powerbankami neudržitelný. Na výroční schůzi akcionářů v roce 2025 vedení firmy uznalo, že portfolio přenosných nabíječek expandovalo až příliš agresivně.
Jen v průběhu roku 2024 měl Anker na trhu v jeden moment zhruba 100 různých modelů powerbank. Takto extrémní šíře sortimentu logicky vyústila v logistické komplikace a především v obrovské výzvy v oblasti kontroly kvality.
„Na trhu by nikdy nemělo být 100 modelů,“ zaznělo tehdy směrem k akcionářům s tím, že pro žádnou firmu není reálné udržet špičkovou kvalitu u tak masivního množství paralelně vyvíjených produktů v jedné kategorii.
Co přinese budoucnost?
Ačkoliv v dnešní době plné energeticky náročných aplikací a sítí páté generace potřeba přenosné energie nijak neklesá, technologický horizont mluví jasně. Anker se již nyní připravuje na éru, kdy současná podoba powerbank ustoupí evoluci – stejně jako kdysi walkmany uvolnily místo smartphonům.