Jeden zaměstnanec Microsoftu dokázal během pouhých 28 dní vytvořit účet za AI nástroje ve výši 28 000 dolarů. Extrémní částka přitom není jen kuriozitou. Ukazuje, jak snadno se mohou náklady na generativní AI v obří technologické firmě vymknout kontrole, pokud zaměstnanci dostanou silnou motivaci AI používat, ale zároveň nemají jasně nastavené finanční limity.
Na neobvyklý případ upozornila interní tabulka Microsoftu, do které zaměstnanci dobrovolně zapisovali své měsíční využití AI. Z přibližně 350 pracovníků, kteří údaje poskytli, vychází medián kolem 300 dolarů měsíčně. Rekordní hodnota 28 000 dolarů tak vyčnívá opravdu výrazně.
Mohlo by vás zajímat
Rozdíly mezi týmy
Nejvyšší medián vykázala skupina CoreAI, přibližně 975 dolarů měsíčně. Jednotlivci se zde dostali až na 16 000 dolarů. V bezpečnostním týmu byl průměrný údaj kolem 526 dolarů a maximum dosáhlo 10 000 dolarů.
Výrazné rozdíly se objevily také u dalších divizí. Microsoft AI se pohyboval kolem 490 dolarů, Cloud a AI kolem 325 dolarů a Azure přibližně na 241 dolarech. Někteří zaměstnanci přitom vykazovali jen desítky dolarů.
Za částí extrémní spotřeby má stát trend označovaný jako „tokenmaxxing“. Jednoduše řečeno jde o situaci, kdy lidé maximalizují počet spotřebovaných AI tokenů, protože vysoké využití může na interních přehledech vypadat jako důkaz produktivity nebo intenzivní práce s AI.
Problém je zřejmý. Spotřebované tokeny samy o sobě neříkají nic o tom, zda AI skutečně pomohla dokončit projekt rychleji nebo vytvořit lepší produkt. Microsoft proto nyní chce sledovat především skutečnou hodnotu využití, nikoliv samotné objemy.
Fotogalerie
Microsoft začíná utahovat rozpočet
Firma zpřísňuje sledování spotřeby a zaměřuje se na uživatele s neobvykle vysokými náklady. Zároveň upravuje výchozí pracovní postupy a přesouvá interní využití směrem ke GPT-5.6 Sol. U některých úloh navíc zaměstnance odrazuje od používání konkurenčních modelů.
Celý případ tak odhaluje širší problém současného boomu generativní AI. Firmy už neřeší jen otázku, jak AI dostat do každodenní práce. Stále důležitější je také zjistit, kdy její používání skutečně přináší hodnotu a kdy jen pálí drahý výpočetní výkon. A částka 28 000 dolarů za 28 dní je poměrně názornou připomínkou, že hranice mezi produktivitou a plýtváním může být překvapivě tenká.
